佳茂简讯--第二十七期

发布时间：[2014-02-25]

为加强各执勤岗点组织领导、协调融洽与各服务单位的关系、及时上报信息，经佳茂保安公司总经理办公室会议讨论决定，在本公司131个执勤岗点设立"班长"制度。2014年2月22日下午1点30分，在公司会议室召开了由全体分队长、班长共140多人参加的动员培训大会。在动员培训会议上，首先宣读了任命的班长名单，接着由公司办公室领导就"班长"的工作内容、要求和方法进行培训。班长的工作内容（一）遵守规章制度，切实尽职守职，具体做到：一是督促队员自觉遵守上、下班制度和执勤纪律；二是带领队员执行巡逻制度；三是交接班要做到无缝衔接。（二）增强服务意识，树立良好形象，具体做到：上岗服装整齐，装备佩带齐全；容貌要端正，坐姿正直，站姿有力；岗位上不允许抽烟，搞好室内和周边环境卫生；对人要热情，对进出门岗人员做到说话和善、态度亲近；遇到突发事件、灾害性气候时要主动挺身而出，帮助所在单位排忧解难。（三）会协调、信息快，争创意识要强，具体做到：主动向所在单位征求意见，对他们提出的意见和建议要主动整改；积极收集和上报信息；要有争先创优意识、努力营造奋发向上的良好氛围。     要求班长们做到：一要身先士卒，时时处处起模范带头作用，遇到意外和突发事件时带头挺身而出；二要以人为本，团结同志，主动关心队员家庭、生活状况，要学会有礼让人，处理问题时做到有礼有节；三要妥善保管警械装备，经常保养、防止丢失和挪作他用；四要组织好岗位培训、鼓励队员积极进取、主动报名参加四、五级保安员培训。     公司施云家总经理到会讲了话：（一）要求班长认真履职，及时上通下达，带领队员完成好安保任务；（二）任命班长，这是对你工作的肯定，希望班长尽心尽力、率先垂范、起到先进模范作用；（三）要科学管理、大胆管理、人性化管理，一切管理都要围绕做好安保工作进行；（四）班长要牢记自己的工作职责，要严格要求自己。对违规、违章、违纪的人和事要及时掌握、及时汇报；（五）设立班长考核制度。施总经理最后要求全体班长要振作精神、认真工作、争创先进岗点，为确保客户单位的安全作出自己的贡献。