佳茂简讯--第十九期

发布时间：[2013-03-15]

2013年3月13日是农历二月初二，俗话说"龙抬头，好运拉起幸福手"。上午九时，佳茂公司召开了由正、副十一个分队长参加的工作例会。会议首先由各分队对自己前阶段工作进行交流。在交流中，各分队长普遍反映，通过今年的年终表彰会后，队员精神面貌大为改观。原先常有发现的上班服装不整，上岗饮酒等违规现象已基本杜绝。在对全县一百五十多个执勤点检查中，没有发现一起脱岗现象。在队伍中还发现拾到手机及时归还失主，及时制止社会青年扰乱教育秩序，为学生和家长排忧解难等好人好事。同时分队长们发现个别队员有侥幸、麻痹思想，表现在学校、单位放假期间执勤不够规范，工作室卫生较差等需要改进的地方。各分队长还把履职中遇到的问题和困难在会上进行了反馈，大多数问题通过公司部门经理的解答予以当场解决，有些需要和所在单位进行沟通后采取措施。     公司部门负责人对分队长的工作情况进行了点评，点评中既肯定了各分队长的工作认真、责任强、取得显著成效的一面。又对有些分队长信息意识差、上报情况不及时，思想认识跟不上形势发展和业务发展的需要的情况，提出了工作措施。     公司施云家总经理到会讲了话，要求各分队长做到：     （一）认清形势，振作精神，再接再厉为公司的保安队伍建设和业务发展做贡献；     （二）加强工作责任性。分队长作为公司的管理层，要有发现和解决安全隐患的能力。要经常、及时了解队员的思想情况、家庭情况，发现可能影响队伍建设的情况，要及时向公司报告，积极做好工作。为佳茂保安队伍的团结稳定，为确保服务单位的安全发挥自己的光和热。     （三）加强请示汇报制度，加强信息沟通，畅通信息渠道。收集服务单位对保安公司的意见和建议，注意个别队员热衷于副业而对主业（保安执勤）不认真的情况，该教育的教育，该扣分的扣分，教育扣分还达不到效果的该辞退的辞退。     （四）开展培训动员。在2013年中，除开展正常业务培训外，计划有20人参加并通过三级保安培训，200人通过五级保安培训。在培训中各分队长要起到带头作用，及时向队员传达公司培训的要求，动员和鼓励各保安队员参与其中，为提高公司队员的素质作出贡献。